Category: корабли

Category was added automatically. Read all entries about "корабли".

Кораблестроитель

По сообщению газеты The Times 21 июля 2021 года скончался Кит Фоулгер (Keith Foulger) - военно-морской конструктор, активнейший участник создания на британском атомном подводном флоте АПЛ от «Дредноута» до «Свифтшур» и «Трафальгар». В детстве он так хотел стать офицером Флота, что даже получил прозвище "Маленький Нельсон". Однако проблема со зрением не дала ему возможности начать военную карьеру и он поступил в Royal Corps of Naval Constructors, которую вполне успешно закончил и стал достойным кораблестроителем.(это всё, что удалось узнать о нём на сегодня)

На фото Фоулгер в 1948 году на Средиземноморском флоте.

R.KIPLING. "THE TRADE". 1914-18 Sea Warfare

перевод С.Шоргина

Чтобы назваться - довольно числа,
Об именах - исчез и помин.
В ящиках, где теснота тяжела,
Играют вслепую под рокот турбин.
Ищут, куда летит цеппелин,
И где толщина у льда мала,
И где затаились заслоны мин.
Это - в обычаях "Ремесла".

Доход от призов для них - зола:
Призов не бывает у субмарин.
В миссии тайной укроет их мгла,
Путь их лежит сквозь безмолвье пучин.
Начало похода - но нет причин,
Чтоб флаги взвивались и вымпела;
И еле доносится шум машин.
Это - в обычаях "Ремесла".

"Скаут" *) дымит в четыре жерла
От Северных вод до канала Суин.
Крейсер несётся вперед как стрела
С шумом громовым винтов-махин.
Но выдаст, пахнув, лишь керосин,
Где одноглазая Смерть прошла, -
Иль масло, всплывшее из глубин.
Это - в обычаях "Ремесла".

Родня не узнает про их дела:
Не ведает славы их и судьбин.
И ни хвала не звучит, ни хула,
И нет в газетах про них писанин
(Цензор - над прессою властелин!),
Когда им вернуться пора пришла.
Безвестный труд настоящих мужчин.
Это - в обычаях "Ремесла".

*) "Скаут" - класс лёгких крейсеров-разведчиков в английском флоте начала XX века.

Напиток корабельных инженеров

- Корабельные инженеры, что вы пьёте?
- Всё, кроме керосина и воды; в случае необходимости керосин, но не воду, --- после чего стали пить превосходный портвейн.

Академик А.Н. Крылов, "Мои воспоминания".

Новая книга Jon S. Rennie

Jon S. Rennie выпустил из печати свою книгу "All in the Same Boat: Lead Your Organization Like a Nuclear Submariner"
(Все в одной лодке: Возглавьте свою организацию, как подводник атомохода).
Русского перевода книги пока не существует, но в Россию она рассылается.

Судя по информации в СМИ и рецензиям книга продолжает традицию обучения современному менеджменту популярной в своё время у командного состава ВМФ РФ, переведённой в 2004 году на русский язык, книги Майкла Абрашоффа
«Это ваш корабль. Техники менеджмента от лучшего корабля ВМС США».
Автор - Джон Ренни, служил офицером на атомных подводных лодках во время холодной войны и руководил промышленным бизнесом более 20 лет.
Больше информации на его англоязычном сайте - JonSRennie.com

Представляю вашему вниманию перевод маленького фрагмента книги:

"Атомная подводная лодка в море чаще действует в одиночку - в сотнях миль от любой базы и в сотнях футов ниже поверхности.

Безэмоциональный и безразличный враг постоянно окружает экипаж. Тысячефунтовое давление морской воды прямо над головой готово раздавить их, как жестяную банку, и отправить на дно океана. Даже самая малая ошибка моряка может обернуться потерей подлодки и всех на ней.

Чтобы выполнить свою миссию и безопасно вернуться домой к своим семьям, экипаж подводной лодки полностью полагается на действия своих сослуживцев. Существует общая ответственность, а также общая уязвимость. Независимо от звания или опыта, каждый моряк жизненно важен.

Когда Джон Ренни прибыл на USS Tennessee молодым младшим офицером, он понятия не имел, чего ожидать. Он не знал, что отправляется в четырехлетнее приключение, которое изменит его жизнь и установит принципы руководства, на которые он будет полагаться десятилетиями.

В экипаже подводной лодки офицеры и матросы работают вместе в стесненных пространствах и напряженных условиях для выполнения сложных задач без права на ошибку. По мере продвижения Ренни на руководящие позиции в деловом мире он обнаружил, что основополагающие принципы успеха в море также привели к высоким результатам на берегу.

Лидеры преуспевают, когда они создают единую команду с единственной миссией - когда все сотрудники работают так, как будто они все в одной лодке."